¿ADMINISTRAR LAS COMPRAS DE SU NEGOCIO?

GRACIAS A NUESTRA EXPERIENCIA DE NEGOCIACIÓN DENTRO DE MULTINACIONALES, HEMOS FORJADO UNA RED DE PROVEEDORES QUE NOS OTORGAN PRECIOS PREFERENCIALES DE LOS QUE USTED SE BENEFICIARÁ.

externaliza su Departamento de COMPRAS "NEGOCIACIAMOS PARA TI"

Desarrollamos la relación con sus proveedores

Controler de gestión "compras"

Responsable de calidad "control-auditorías"

Supplier Relationship Management

Comprador Familia de productos

Comprador del proyecto Leader "multisitio"

¿Por qué subcontratar su gestión y negoziacíon de compras?

Las compras representan una media del 60% de la facturación de las empresas en Europa. La función de compra cuando está optimizada representa un valor añadido real para la empresa y, por tanto, se convierte en una palanca de rendimiento.


Sin embargo, el crecimiento de un negocio va inexorablemente de la mano de la complejidad de las compras, lo que inevitablemente lo lleva a interrumpir sus operaciones. En consecuencia, el gerente de negocio se encuentra en una encrucijada en su estrategia, o bien se encarga él mismo de la optimización de la función de compras dedicándole tiempo y energía, o bien subcontrata a '' un profesional de la gestión de compras subcontratando la función de compras.


El rol de los compradores puede convertirse rápidamente en clave en una empresa donde los costos que representan las compras de productos, materias primas, compuestos semifinales o servicios son elevados. Puede subcontratar las diversas tareas normalmente asignadas al departamento de compras y confiarlas a una fdaworks: subcontratación de compras, implementación, seguimiento y control de cronogramas, gestión de proveedores, gestión de inventarios y pedidos, gestión de disputas de proveedores, negociación de compras y márgenes.


La gestión de compras es una tarea que requiere mucho tiempo y un gran rigor. Los gerentes de PYME a menudo se ven obligados a hacer malabarismos con su negocio principal con tareas administrativas esenciales. La subcontratación de la función de compras es un servicio flexible que puedes adaptar según tus necesidades.


Las ventajas

Las ventajas

La subcontratación de la gestión de compras ofrece muchas ventajas. Si bien la contratación de un empleado comprador requiere que se determine un contrato, con un salario fijo y una semana laboral fija, lo cual es difícil de modificar, la utilización de un agente independiente permite reducir o aumentar el volumen del servicio. según necesidades reales y evitar gastos fijos.


Gracias a una solución externa, tampoco tiene que gestionar la dimensión administrativa asociada con la contratación de un nuevo empleado.

También se beneficiará de una excelente continuidad del servicio. No tienes que gestionar las ausencias, bajas o bajas por enfermedad de una secretaria y puedes beneficiarte de la asistencia administrativa tan pronto como la necesites, durante el tiempo que elijas.


Durante unas horas a la semana o más puntualmente, intervenimos según sus necesidades. Nuestros servicios no son vinculantes y garantizan el secreto profesional. Responsable de la empresa o emprendedor que trabaje solo, será apoyado, acompañado y asesorado. Más que un simple servicio de gestión de compras subcontratado, obtiene soporte real a diario.


Buyer

¿MISIONES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS?

1. Ayude a aumentar los resultados financieros.

2. Impulsar la mejora continua a través de las relaciones con los proveedores.

3. Proteger la empresa (gestión de interrupciones de suministro, disputas, incidencias, etc.).


100 %

NUESTRO TRABAJO

Consiste en primer lugar en satisfacer las necesidades de los clientes internos, obteniendo el mejor desempeño de los proveedores (Calidad / Costo / Plazos / Servicios) y optimizando los costos totales ”.

« SMART »

METAS

Específico (preciso)

Medible (asociado a un indicador)

Ambicioso (que implica esfuerzo)

Realista (accesible)

Temporal (planificado en el tiempo, con seguimiento, evaluaciones y validación final).

Nuestro Resultado

NUEVAS DINÁMICAS

Consolida tu departamento de compras, estructura y organiza las misiones, objetivos y funciones de tus empleados.